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人民日?qǐng)?bào):缺少醫(yī)生的原因主要?dú)w結(jié)于薪酬制度
加入日期:2016/7/5 11:13:33  查看人數(shù): 1003   作者:admin

  導(dǎo)語(yǔ)


  綜合專家觀點(diǎn),基層缺少醫(yī)生的原因主要?dú)w結(jié)于薪酬制度、基本藥物制度的缺陷等。
 

人民日?qǐng)?bào):缺少醫(yī)生的原因主要?dú)w結(jié)于薪酬制度


  優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均衡,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才匱乏,一直是制約其發(fā)展的重要因素,也是眾多縣級(jí)公立醫(yī)院負(fù)責(zé)人的煩憂。在中國(guó)縣域衛(wèi)生發(fā)展論壇上,縣級(jí)公立醫(yī)院如何才能吸引人才,留住人才,成為討論的焦點(diǎn)話題。


  基層之惑:醫(yī)生去哪了?


  “不認(rèn)和尚只認(rèn)廟”是學(xué)界對(duì)當(dāng)前就醫(yī)秩序的形容,病人往往不是選擇其認(rèn)可的醫(yī)生,而是盲目迷信大醫(yī)院,認(rèn)為只有進(jìn)了城市大醫(yī)院,才能進(jìn)了保險(xiǎn)箱。


  另一邊,縣級(jí)公立醫(yī)院肩負(fù)著將縣域內(nèi)就診率提高到90%,實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”的重任,眾多縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)在接受采訪時(shí)坦言,這個(gè)任務(wù)著實(shí)艱巨。


  其中,“人才荒”是讓他們最為焦灼的問題,沒有優(yōu)秀的醫(yī)生來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),靠什么把病人留在家門口?


  那么,守著在全國(guó)總?cè)丝谥姓嫉狡叱傻目h域人口,如此龐大的就醫(yī)需求和“廣闊天地”,醫(yī)生們都去哪了?


  有專家用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明當(dāng)下無(wú)奈的現(xiàn)實(shí):“中部地區(qū)某省的一家附屬大學(xué)醫(yī)院,擁有的博士畢業(yè)的醫(yī)生占到了全省總數(shù)的一半。也就是說(shuō),這個(gè)省所有的博士醫(yī)生,有一半都集中在這一家醫(yī)院?!?


  事實(shí)上,業(yè)界一直用“虹吸”來(lái)形容這種現(xiàn)象,大醫(yī)院“吸走”了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療人才,越來(lái)越滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),小醫(yī)院則愈加舉步維艱。


  中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)于去年3發(fā)布的《縣醫(yī)院人才(流動(dòng))流失情況調(diào)研報(bào)告》顯示,2008-2012年這5年間,86所縣醫(yī)院中共有9392名醫(yī)務(wù)人員流出,超過(guò)六成縣公立醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量難以滿足醫(yī)療服務(wù)需求。


  “我們?nèi)魇械囊粋€(gè)縣醫(yī)院,十年沒有招到一個(gè)本科生?!备=ㄊ∪魇嗅t(yī)療保障基金管理中心主任徐志鑾感慨。


  基層之困:醫(yī)生為何不愿來(lái)?


  根據(jù)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)的上述調(diào)查,85.7%的縣級(jí)醫(yī)院人才流向上級(jí)醫(yī)院或經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū),其中認(rèn)為“薪酬待遇水平不高”的占到60.5%,成為人才流失首要影響因素。


  近年來(lái)備受矚目與熱議的福建省三明市醫(yī)改模式,在改善待遇方面做出探索,實(shí)行以醫(yī)生年薪制為核心的薪酬制度,讓臨床一線的醫(yī)務(wù)人員多勞多得。經(jīng)過(guò)3年改革,醫(yī)務(wù)人員人均收入達(dá)到8萬(wàn)多元。


  “醫(yī)務(wù)人員的薪酬制度國(guó)家有明確規(guī)定,不得超過(guò)同級(jí)事業(yè)單位水平,也就是說(shuō)醫(yī)生收入不能比老師高。采用年薪制只要為了打破這個(gè)‘天花板’。”徐志鑾說(shuō),“這三年來(lái),副主任醫(yī)師以上級(jí)別的,沒有流走一個(gè)人。提高醫(yī)務(wù)性收入可以說(shuō)是留住人才最有效的措施?!?


  然而青海省醫(yī)政醫(yī)管局局長(zhǎng)畢玉華看來(lái),這一方法并不具有可復(fù)制性:“一方面,在經(jīng)濟(jì)條件上,青海省的財(cái)力達(dá)不到。另一方面,三明市將醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保等政府職能部門,集中到一位市領(lǐng)導(dǎo)分管。醫(yī)改要放到一個(gè)綜合平臺(tái)上,協(xié)調(diào)起來(lái)力度才能更大?!?


  河北省撫寧縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)趙永紅也心存顧慮:“給年輕醫(yī)生大幅漲工資,怕一些老同志心理不平衡,影響他們的干勁兒。”


  此外,根據(jù)多位縣級(jí)公立醫(yī)院負(fù)責(zé)人反映,縣域地理位置和人文環(huán)境不佳,縣級(jí)公立醫(yī)院難以解決編制,醫(yī)院硬件設(shè)備不足,學(xué)科建設(shè)落后等也成為招人難、留人難的因素。


  在廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波看來(lái),基本藥物制度的缺陷也是不可回避的原因?!盎鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)清退非基本藥物,造成了我們基層醫(yī)療服務(wù)的不足。使我們的雙向轉(zhuǎn)診,基層首診遇到了巨大的阻力。基本藥物制度制訂的初衷是國(guó)家保障基本醫(yī)療有藥用,而不是為了按照醫(yī)院級(jí)別來(lái)差別化使用。


  基層之道:如何增加吸引力?


  采訪中,不少業(yè)內(nèi)學(xué)者與醫(yī)院管理者共同認(rèn)可的一個(gè)觀點(diǎn)是,縣級(jí)公立醫(yī)院只有提升自身的服務(wù)能力,為醫(yī)生搭建一個(gè)發(fā)揮才能的平臺(tái),才能吸引并留住人才。


  廖新波認(rèn)為,目前的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審,“必須達(dá)到某個(gè)級(jí)別才能做某個(gè)手術(shù)”,制約了醫(yī)院的發(fā)展。他主張采取技術(shù)準(zhǔn)入的方式,只要基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到某個(gè)手術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就可以進(jìn)行開展。相應(yīng)地,醫(yī)務(wù)人員也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),??漆t(yī)生只要掌握了某種技術(shù),就可以在某一個(gè)自己就職的醫(yī)院開展手術(shù)。


  “這才能促使縣域醫(yī)院根據(jù)自己的能力去建設(shè),去制造平臺(tái),吸引醫(yī)生?!绷涡虏◤?qiáng)調(diào)。


  對(duì)于扎根縣域的趙永紅來(lái)說(shuō),他還有著更加具體而迫切的訴求:“醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備配置,需要經(jīng)過(guò)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn),這些資源往往被城市醫(yī)院占據(jù),希望能給縣醫(yī)院優(yōu)先的配置許可,這樣才能盡快提升醫(yī)療質(zhì)量。”


  此外,趙永紅最大的困惑,就是如何解決不能入編這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,希望有關(guān)部門在人事制度上能對(duì)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予支持,讓下到基層的人才享有編制,縮短城鄉(xiāng)待遇差距。


  有專家認(rèn)為,培養(yǎng)現(xiàn)有人才,也是提升醫(yī)療技術(shù)水平,緩解人才荒的一個(gè)途徑。對(duì)此他提出建議,讓縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)生“組團(tuán)”到大醫(yī)院進(jìn)修。


  “以往只派遣一個(gè)人去學(xué)習(xí),雖然掌握了技術(shù),但是回來(lái)后由于沒有可以配合的人員,仍然無(wú)法施展才能?,F(xiàn)在讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)修,例如學(xué)習(xí)肝切除的手術(shù),麻醉師也要一起去,回來(lái)后馬上就可以開展工作了?!彼f(shuō)。


  鏈接:


  近日,廣東省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布了《2015年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位及行業(yè)人工成本信息》。數(shù)據(jù)顯示,2014年計(jì)算機(jī)與應(yīng)用工程技術(shù)人員,每月的工資數(shù)額的高位數(shù)達(dá)26727元,可其中位數(shù)僅為4709元。而在西醫(yī)這個(gè)行業(yè),每月工資高位數(shù)和中位數(shù)差距有所減少,分別為20679元和5821元,由中位數(shù)的比較中看出,西醫(yī)比計(jì)算機(jī)行業(yè)的每月薪酬普遍高一點(diǎn)。
 

人民日?qǐng)?bào):缺少醫(yī)生的原因主要?dú)w結(jié)于薪酬制度
 

  兒科醫(yī)生工資:高位數(shù)僅為外科醫(yī)生一半


  不同類型的醫(yī)生,工資差別也不同。如兒科醫(yī)生,就每月工資中位數(shù)而言,比外科醫(yī)生的6059元和急診科醫(yī)生的6304元都高,高達(dá)7197元;可最高工資一比,則顯得相對(duì)較低,其高位數(shù)為13723元,僅為外科高位數(shù)26246元的一半,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及婦產(chǎn)科、皮膚科、超聲診斷科等醫(yī)生的高位數(shù)。


  高位數(shù):樣本數(shù)據(jù)按照工資水平或行業(yè)人均人工成本水平從低到高排序后數(shù)列中后5%的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。


  中位數(shù):數(shù)列中處于中間位置的數(shù)值。


  最后問問廣大醫(yī)生,你們有誰(shuí)被平均了,誰(shuí)拖后腿了?借醫(yī)療界一句流行語(yǔ):不以提高醫(yī)生待遇為目的的醫(yī)改都是耍流氓!

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、Medsci